SERVICIOS
ELABORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PLANES ESTRATÉGICOS
Análisis del contexto estratégico de la compañía para la formulación de las aspiraciones a largo plazo, el diseño del plan de acciones a desplegar y el modelo de seguimiento para avanzar en su logro.
Como resultado, la compañía obtendrá una definición de sus metas y un plan de medidas priorizadas con determinación de responsables e indicadores de consecución. La puesta en acción del plan se apoyará mediante sistemáticas de comunicación y comités de evaluación periódica de resultados.
COORDINACIÓN DE ÓRGANOS DE GOBIERNO
Apoyo en el diseño y puesta en acción de los procedimientos para obtener la máxima eficacia de los órganos de gobierno de la compañía.
Como resultado, la compañía dispondrá de una agenda de los asuntos que es preciso seguir, procedimientos para mejorar la eficacia del trabajo de los comités, y acompañamiento continuo para que los equipos directivos actúen con éxito en la implantación de las directrices estratégicas y de gestión.
ADJUNTO EXTERNO A LA DIRECCIÓN GENERAL
Mediante revisiones semanales, se trabaja con la dirección general en la mejora de capacidades y procedimientos de trabajo para aumentar la comprensión global del negocio y focalizar su actuación en aquellos ámbitos en los que más relevante es su aportación.
Como resultado, la dirección general dispondrá de una agenda de trabajo equilibrada y focalizada, que será sometida a revisión semanal para valorar avances, aflorar problemas y plantear propuestas de solución.
PARTICIPACIÓN EN CONSEJOS ASESORES
El consejo asesor se configura como el foro en el que se proponen y adoptan decisiones para aquellos retos en los que la propiedad o dirección general requieren de criterio adicional de valor.
La experiencia en ámbitos funcionales diversos, en distintas escalas de responsabilidad y fases de madurez organizativa, se ponen a disposición de la compañía para conformar un consejo asesor en el que poder apoyarse en las decisiones de mayor relevancia.
